公司凝聚了素质高、技能强、深谙物流管理的人才,拥有经过专业培训的装卸队伍,积累了丰富的实践管理经验并提供良好的服务
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航空工业洪都:传承红色基因 引领企业发展
来源:未知 作者:ewt 发布时间:2021-07-03 16:31 浏览量:

新中国第一架飞机初教5。

2017年8月,空军教10参加航空飞镖大赛。

导师带徒

钣金学校

张弦

1951年,在抗美援朝的战火中,航空工业洪都诞生了;1954年7月新中国制造的第一架飞机从这里首飞。风雨洗征程,回眸满堂春。70年来,洪都公司党委始终坚持听党话、跟党走,坚持抓基层、打基础、固基本,认真落实全面从严治党主体责任,党建工作水平得到了显著提升;坚持贯彻落实航空工业“1122”党建工作体系,促进党建工作融入中心,以高质量党建引领企业高质量发展。

强化政治引领为打造高质量发展指明前进道路

“党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。”洪都公司党委坚持旗帜鲜明讲政治,在谋划企业各项改革发展、科研生产经营管理工作中始终把巩固和加强党的政治建设摆在首位。

思想教育不断强化。洪都公司党委坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相结合,集中教育和经常性教育相结合,持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育。落实“134”公司党委理论学习中心组工作体系,聚焦习近平总书记重要指示精神这一主题,通过“第一议题”学、“原原本本”学、“融会贯通”学三个原则,做好强化学习管理、加强调查研究形成理论文章、创新学习形式、注重学习成果转化四项工作,促进领导干部筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。通过日常“三会一课”、领导干部带头上讲台、党员轮训、“党课开讲啦”、“学习强国”平台、“网上微党课”等,常态、长效抓好全体党员政治理论学习,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

领导作用不断增强。洪都公司党委坚决贯彻执行全国国有企业党建工作会精神,落实党建要求进企业章程,完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,洪都公司及所属投资企业落实“董、书、法”一肩挑;修订完善公司党委会、党委常委会、董事会、总经理办公会等议事规则,形成涉及企业治理制度管理、发展规划及科研生产经营管理、党建事项等12类36项前置决策清单,进一步健全党组织议事决策机制,洪都公司党委领导作用不断增强。

政治能力不断提高。“加强党的政治建设,关键是要提高各级各类组织和党员干部的政治能力。”洪都公司党委坚持把开展严肃认真的党内政治生活作为党的建设重要任务来抓,经常性地开展领导班子批评和自我批评,及时发现思想和工作中的缺点与不足,增强自我革命精神,提高政治免疫力。坚持将正确的政治方向贯彻到制定政策、部署任务、推进工作的实践中,结合党内集中教育、巡视整改、内部巡察等工作,经常对表对标,及时校准偏差,努力提高党组织的政治能力。

抓好组织建设为打造高质量发展提供坚强保障

“党的力量来自组织。”洪都公司党委始终牢固树立狠抓基层的鲜明导向,先后组织开展基层党建问题与风险“双归零”“十查十看”“三抓三促”“一贯双改”“一对标两深化”等抓基层、打基础工作,促进基层组织建设不断完善,为打造高质量发展提供坚强保障。

组织建设不断标准规范。洪都公司党委坚决树立“一切工作到党支部”的鲜明导向,坚持攻弱项、补短板、夯基础、抓落实,持续开展党组织建设标准化规范化信息化工作。通过组织设置标准化、领导班子建设标准化、经费保障标准化、活动场所标准化;党员队伍建设规范化、组织活动规范化、运行机制规范化、服务群众规范化、工作任务规范化、党建责任规范化,即“四标准、六规范”不断提高基层党建工作水平,提升基层党组织的组织力。

党员队伍素质整体提升。党员是党的肌体细胞和党的活动主体,党员教育管理是党的建设基础性、经常性工作。洪都公司党委全面实施“三推两培一票决”党员发展工作机制,党员队伍结构进一步优化,质量进一步提升,近5年共计发展党员577名,其中发展科研骨干党员343名。构建“三分一保障”党员培训体系,分领域、分类别、分层次培训党员,近5年开展党员培训17000余人次,党员培训率大幅提升。强化党组织经费保障,向基层下拨的党费逐年递增。创新“主题党日”制度,每月指定主题,推送学习资料,切实加强对主题党日活动的统一指导。开展党员亮身份活动,在党内重大活动、重要会议佩戴党员徽章成为常态,党员意识明显增强。

党建工作制度迭代升级。“事必有法,然后可成。”加强党的制度建设是管党治党的传统和政治优势。洪都公司积极对标航空工业“1122”党建工作体系要求,结合洪都实践经验总结,把经实践证明切实可行的做法上升固化为制度成果,先后制定了涵盖政治建设、思想文化建设、组织建设、纪律建设和群团建设5个专业板块,共132个制度文件,并结合最新上级精神,不断进行迭代升级。定期编印洪都公司《党群工作制度体系文件汇编》,充分发挥制度文件在党群工作中的指导作用。初步构建了“全领域覆盖、全方位推进”的基层党建工作制度体系,制度化建设迈出了重要步伐,为全面从严治党向基层延伸提供坚实的制度保障。

融入中心发展为打造高质量发展注入活力源泉

洪都公司党委坚持把党的建设厚植于企业生产经营管理各个环节,树立用改革发展科研生产成果检验党建工作的导向,探索开展了党组织共建、党员先锋岗、党员突击队、“党建+”品牌建设等活动,以“组织力”激发“生产力”,为打造高质量发展注入活力源泉。

做实党建解公司难题。围绕洪都公司科研生产经营任务,与军方、成品生产厂、设计

所、建设银行等多方面开展党组织共建活动,做到科研生产工作要在哪里开展,党建工作先在哪里开展,变跟进为前探,当好桥梁和纽带,打破部门间、企业间沟通壁垒,开创党建工作新格局。当前洪都公司各级党组织共开展内部共建9对,外部单位共建8对,实现共建型号工作顺利开展,成品配套单位的配套效率和交付质量均大幅提升,切实发挥“主机牵头”作用,破解公司多项科研生产经营难题。

突出先锋表率显本色。洪都公司党委充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据各单位****、项目,关键难点、节点问题,抓住党员这个核心群体,通过党员突击队、党员攻关队、党员先锋岗等形式组织攻关,洪都公司各条战线上共建有党员先锋岗40余个,党员突击队16个以及党员攻关队13个,让党旗在科研生产一线高高飘扬,切实发挥党员在各条科研战线上的示范和带动作用,有力推动了公司科研生产任务的完成。

助力科研生产上台阶。洪都公司党委坚持抓好党建工作顶层策划,牢固树立“党建+”思维,做到抓党建从科研生产出发,抓科研生产从党建工作入手,党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。洪都公司36个直属党组织因地制宜、因需施策,创建了各具特色的“党建+”品牌,牵引带动基层党支部、党员同志聚焦本领域重点工作,使党组织和党员在抓质量、保交付、强管理、控成本等方面出实招、解难题,在完成急、难、险、重任务中充分发挥先锋模范作用,累计攻关600余项,助力科研生产上台阶。

激活干部人才为打造高质量发展积蓄内生动力

洪都公司党委坚持党管干部、党管人才原则,充分发挥党组织在国有企业的独特优势,始终坚持党对干部和人才工作的全面领导,统筹推进航空工业干部工作五大体系和新时代人才发展体系,保证党的路线方针政策贯彻落实,为企业高质量发展积蓄内生动力。

选好用好干部取得成效。洪都公司党委不断健全完善干部管理制度体系,强化领导干部素质培养体系,立足航空事业长远发展,分层分类建立优秀年轻干部库300余人,做好优秀年轻干部的培养使用工作。建立标准严格、程序规范的选拔任用体系,严格执行干部选拔程序,做好干部选聘全过程纪实等基础工作,持续完善公司领导干部担当作为定期评价考核机制,改革创新考评方式,多方位评价领导班子和领导干部。不断强化领导干部正向激励机制,规范单位薪酬二次分配机制;完善容错纠错机制,教育引导干部担当作为、干事创业。

培养人才凝心聚智赋能。洪都公司党委落实创新驱动,建设技术精湛、业务过硬的技术人才队伍。建立研发序列、制造工艺序列、专业技术序列的专业技术体系,完善制度建设,承接航空工业“首特一”专家制度,提高技术创新能力。建立涵盖领军人才、核心人才、骨干人才、青年人才的四级技术人才库。弘扬工匠精神,建设技艺高超、精益求精的技能人才队伍,形成集技能培训、职业资格鉴定、职级晋升、技能竞赛、专家选聘、大师工作室创建以及技能荣誉推荐为一体的航空技能人才培养机制。

匡正风气强化干部监督。洪都公司党委持续加强对领导干部的履职监督,完善评价机制。加大提醒函询诫勉力度,不断提升干部的规矩意识和责任意识。强化担当作为分析研判,结合担当作为民主测评、年度考核以及日常了解情况,及时对不担当作为的领导干部进行岗位调整,对“慢作为”领导人员进行谈话提醒,营造了风清气正的干事创业氛围。

优化发展环境为打造高质量发展涵养政治生态

洪都公司党委切实加大党风廉政建设和反腐败工作力度,强化政治监督,做到党中央重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。找准靶心,突出监督重点,保障洪都公司改革科研生产重点任务落实。以钉钉子精神打好作风建设持久战,推动中央八项规定精神化风成俗。敢于刮骨疗毒,坚决查处公司内的违规违纪违法行为。

持之以恒反对和纠正“四风”。洪都公司党委坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,连续两年统筹督查考核事项精简率达48.1%;加强文风会风管理,实施会议计划和归口管理,降低大会频次,减少陪会现象。牢固树立“作风建设永远在路上”的意识,持续完善调研、公文、会议、评比表彰等配套管理制度20余项,用制度的刚性带动作风的转变。推动转变领导方式方法,为破解企业瓶颈问题,创新开展公司领导班子牵头挂帅深入分厂能力提升专项行动,指导推动解决基层问题,打破开展工作推动落实的传统路径依赖。

多措并举增强腐败防御力。“涓涓不塞,将为江河;荧荧不救,炎炎奈何。”洪都公司党委坚持防微杜渐、抓早抓小、监督靠前。坚持完善监督工作体系,从架构、标准、流程着手进一步梳理工作,完善构建富有洪都特色的“廉体系”。推动党内监督与审计监督、财会监督、群众监督等各类监督有机贯通、相互协调,健全相互间信息沟通、成果共享等工作机制,形成监督合力,提升监督整体效能。聚焦公司军品预研、研制、批产任务在项目管理、物资采购、科研经费、外协外包等重点领域以及决策、执行、监督、管理等关键环节,持续加强廉洁风险防控。结合集团AOS管理体系建设,着力推进“不敢腐、不能腐、不想腐”要求流程化、表单化,建立覆盖科研外协、生产外包、物资采购等重点领域的廉洁风险防控目录指引。把“三重一大”决策制度贯彻落实情况监督检查作为领导班子考核的专项前置工作,加强“三重一大”决策监督管理。不断完善洪都公司军品科研生产廉洁风险防控体系,健全廉洁风险防控长效机制,为推动洪都公司改革发展、践行强军首责提供坚强保证。

严肃执纪问责强化震慑力。不与寒霜斗,哪来春满园。洪都公司党委坚持保持惩治腐败高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,力度不减、节奏不变,依纪依规进行执纪审查。畅通监督举报渠道,加大通报曝光力度。规范信访管理和办理流程,选派专人负责接待群众来电、来信、来访,及时分类进行编号登记,严格问题线索处置和案件查办。针对纪律审查工作中发现的违纪违规行为,充分发挥“四种形态”在惩前毖后、治病救人上的重要作用,紧盯“关键少数”,管住“绝大多数”。坚决整治职工群众身边的腐败问题,维护职工群众切身利益。

汇聚发展合力为打造高质量发展营造良好氛围

洪都公司党委坚持党建引领,将党建与企业文化建设有机结合,以党建为纲,以文化建设为“目”,实现纲举目张、融合发展,依托党建优势,引导企业文化落地。坚持党建带群建,凝聚职工群众力量,推动群团工作品牌建设,合力为打造高质量发展营造良好氛围。

企业文化软实力不断提升。洪都公司党委贯彻“集团公司抓总、文化中心担纲、主机厂所主责、全体单位参与”的文宣工作新体系要求,牢记“航空报国、航空强国”初心使命,弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神,以“构建与新洪都发展相匹配的先进文化力引领体系”为目标,坚持在继承中发扬,在发展中创新,在创新中奋进。根植已有的文化沃土,打造全新的文化硬件布局,全力打造以八角亭为核心的航空馆,加强老厂区“文化富矿”的挖掘保护;持续深入贯彻“航空报国”精神,提炼型号文化,挖掘公司各型号战线上的感人故事和动人事迹;鼓励子文化建设,探索构建洪都公司子文化建设体系模型。同时强化新闻舆论工作,在构建“航空工业+中央媒体+区域平台”多维格局中展现作为,讲好航空故事,传播好声音,进一步激发洪都人的文化自信。

群团组织同频共振。近年来,洪都公司党委聚焦科研生产,努力打好服务中心组合拳。洪都公司工会围绕“当好主人翁,建功新时代”主题劳动竞赛,积极开展岗位练兵,承办“天工杯”技能竞赛,为提升职工技能、激发职工热情搭好舞台。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,充分挖掘劳模故事,精心策划宣传劳模事迹,激励广大职工崇尚劳动光荣,践行劳模精神,营造“学劳模,做奉献”的氛围。洪都公司团委积极推动航空工业“5811”青年工作体系在洪都落地。强化青年思想政治引领,在公司实施“青马工程”。围绕洪都公司“急难险重新”任务,成立“罗阳青年突击队”,助力企业科研生产交付。开展青年文明号创建考核,引导广大青年立足岗位,争先创优。扎实推进导师带徒工作,助推公司改革发展。加强团青工作保障,推进“青年之家”建设,取得积极成效。

伟大时代领航奋进,大潮奔涌砥柱中流。今年是党领导新中国航空事业发展70周年,也是航空工业洪都成立70周年。洪都公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持党的领导,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动企业高质量发展的强大动力,乘风破浪,奋力前行。

新中国第一架飞机初教5。

2017年8月,空军教10参加航空飞镖大赛。

导师带徒

钣金学校

张弦

1951年,在抗美援朝的战火中,航空工业洪都诞生了;1954年7月新中国制造的第一架飞机从这里首飞。风雨洗征程,回眸满堂春。70年来,洪都公司党委始终坚持听党话、跟党走,坚持抓基层、打基础、固基本,认真落实全面从严治党主体责任,党建工作水平得到了显著提升;坚持贯彻落实航空工业“1122”党建工作体系,促进党建工作融入中心,以高质量党建引领企业高质量发展。

强化政治引领为打造高质量发展指明前进道路

“党的政治建设是党的根本性建设,决定党的建设方向和效果。”洪都公司党委坚持旗帜鲜明讲政治,在谋划企业各项改革发展、科研生产经营管理工作中始终把巩固和加强党的政治建设摆在首位。

思想教育不断强化。洪都公司党委坚持抓“关键少数”和管“绝大多数”相结合,集中教育和经常性教育相结合,持续抓好习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育。落实“134”公司党委理论学习中心组工作体系,聚焦习近平总书记重要指示精神这一主题,通过“第一议题”学、“原原本本”学、“融会贯通”学三个原则,做好强化学习管理、加强调查研究形成理论文章、创新学习形式、注重学习成果转化四项工作,促进领导干部筑牢信仰之基,补足精神之钙,把稳思想之舵。通过日常“三会一课”、领导干部带头上讲台、党员轮训、“党课开讲啦”、“学习强国”平台、“网上微党课”等,常态、长效抓好全体党员政治理论学习,不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

领导作用不断增强。洪都公司党委坚决贯彻执行全国国有企业党建工作会精神,落实党建要求进企业章程,完善“双向进入、交叉任职”的领导体制,洪都公司及所属投资企业落实“董、书、法”一肩挑;修订完善公司党委会、党委常委会、董事会、总经理办公会等议事规则,形成涉及企业治理制度管理、发展规划及科研生产经营管理、党建事项等12类36项前置决策清单,进一步健全党组织议事决策机制,洪都公司党委领导作用不断增强。

政治能力不断提高。“加强党的政治建设,关键是要提高各级各类组织和党员干部的政治能力。”洪都公司党委坚持把开展严肃认真的党内政治生活作为党的建设重要任务来抓,经常性地开展领导班子批评和自我批评,及时发现思想和工作中的缺点与不足,增强自我革命精神,提高政治免疫力。坚持将正确的政治方向贯彻到制定政策、部署任务、推进工作的实践中,结合党内集中教育、巡视整改、内部巡察等工作,经常对表对标,及时校准偏差,努力提高党组织的政治能力。

抓好组织建设为打造高质量发展提供坚强保障

“党的力量来自组织。”洪都公司党委始终牢固树立狠抓基层的鲜明导向,先后组织开展基层党建问题与风险“双归零”“十查十看”“三抓三促”“一贯双改”“一对标两深化”等抓基层、打基础工作,促进基层组织建设不断完善,为打造高质量发展提供坚强保障。

组织建设不断标准规范。洪都公司党委坚决树立“一切工作到党支部”的鲜明导向,坚持攻弱项、补短板、夯基础、抓落实,持续开展党组织建设标准化规范化信息化工作。通过组织设置标准化、领导班子建设标准化、经费保障标准化、活动场所标准化;党员队伍建设规范化、组织活动规范化、运行机制规范化、服务群众规范化、工作任务规范化、党建责任规范化,即“四标准、六规范”不断提高基层党建工作水平,提升基层党组织的组织力。

党员队伍素质整体提升。党员是党的肌体细胞和党的活动主体,党员教育管理是党的建设基础性、经常性工作。洪都公司党委全面实施“三推两培一票决”党员发展工作机制,党员队伍结构进一步优化,质量进一步提升,近5年共计发展党员577名,其中发展科研骨干党员343名。构建“三分一保障”党员培训体系,分领域、分类别、分层次培训党员,近5年开展党员培训17000余人次,党员培训率大幅提升。强化党组织经费保障,向基层下拨的党费逐年递增。创新“主题党日”制度,每月指定主题,推送学习资料,切实加强对主题党日活动的统一指导。开展党员亮身份活动,在党内重大活动、重要会议佩戴党员徽章成为常态,党员意识明显增强。

党建工作制度迭代升级。“事必有法,然后可成。”加强党的制度建设是管党治党的传统和政治优势。洪都公司积极对标航空工业“1122”党建工作体系要求,结合洪都实践经验总结,把经实践证明切实可行的做法上升固化为制度成果,先后制定了涵盖政治建设、思想文化建设、组织建设、纪律建设和群团建设5个专业板块,共132个制度文件,并结合最新上级精神,不断进行迭代升级。定期编印洪都公司《党群工作制度体系文件汇编》,充分发挥制度文件在党群工作中的指导作用。初步构建了“全领域覆盖、全方位推进”的基层党建工作制度体系,制度化建设迈出了重要步伐,为全面从严治党向基层延伸提供坚实的制度保障。

融入中心发展为打造高质量发展注入活力源泉

洪都公司党委坚持把党的建设厚植于企业生产经营管理各个环节,树立用改革发展科研生产成果检验党建工作的导向,探索开展了党组织共建、党员先锋岗、党员突击队、“党建+”品牌建设等活动,以“组织力”激发“生产力”,为打造高质量发展注入活力源泉。

做实党建解公司难题。围绕洪都公司科研生产经营任务,与军方、成品生产厂、设计

所、建设银行等多方面开展党组织共建活动,做到科研生产工作要在哪里开展,党建工作先在哪里开展,变跟进为前探,当好桥梁和纽带,打破部门间、企业间沟通壁垒,开创党建工作新格局。当前洪都公司各级党组织共开展内部共建9对,外部单位共建8对,实现共建型号工作顺利开展,成品配套单位的配套效率和交付质量均大幅提升,切实发挥“主机牵头”作用,破解公司多项科研生产经营难题。

突出先锋表率显本色。洪都公司党委充分发挥各级党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,根据各单位****、项目,关键难点、节点问题,抓住党员这个核心群体,通过党员突击队、党员攻关队、党员先锋岗等形式组织攻关,洪都公司各条战线上共建有党员先锋岗40余个,党员突击队16个以及党员攻关队13个,让党旗在科研生产一线高高飘扬,切实发挥党员在各条科研战线上的示范和带动作用,有力推动了公司科研生产任务的完成。

助力科研生产上台阶。洪都公司党委坚持抓好党建工作顶层策划,牢固树立“党建+”思维,做到抓党建从科研生产出发,抓科研生产从党建工作入手,党建工作由“软任务”变成了“硬指标”。洪都公司36个直属党组织因地制宜、因需施策,创建了各具特色的“党建+”品牌,牵引带动基层党支部、党员同志聚焦本领域重点工作,使党组织和党员在抓质量、保交付、强管理、控成本等方面出实招、解难题,在完成急、难、险、重任务中充分发挥先锋模范作用,累计攻关600余项,助力科研生产上台阶。

激活干部人才为打造高质量发展积蓄内生动力

洪都公司党委坚持党管干部、党管人才原则,充分发挥党组织在国有企业的独特优势,始终坚持党对干部和人才工作的全面领导,统筹推进航空工业干部工作五大体系和新时代人才发展体系,保证党的路线方针政策贯彻落实,为企业高质量发展积蓄内生动力。

选好用好干部取得成效。洪都公司党委不断健全完善干部管理制度体系,强化领导干部素质培养体系,立足航空事业长远发展,分层分类建立优秀年轻干部库300余人,做好优秀年轻干部的培养使用工作。建立标准严格、程序规范的选拔任用体系,严格执行干部选拔程序,做好干部选聘全过程纪实等基础工作,持续完善公司领导干部担当作为定期评价考核机制,改革创新考评方式,多方位评价领导班子和领导干部。不断强化领导干部正向激励机制,规范单位薪酬二次分配机制;完善容错纠错机制,教育引导干部担当作为、干事创业。

培养人才凝心聚智赋能。洪都公司党委落实创新驱动,建设技术精湛、业务过硬的技术人才队伍。建立研发序列、制造工艺序列、专业技术序列的专业技术体系,完善制度建设,承接航空工业“首特一”专家制度,提高技术创新能力。建立涵盖领军人才、核心人才、骨干人才、青年人才的四级技术人才库。弘扬工匠精神,建设技艺高超、精益求精的技能人才队伍,形成集技能培训、职业资格鉴定、职级晋升、技能竞赛、专家选聘、大师工作室创建以及技能荣誉推荐为一体的航空技能人才培养机制。

匡正风气强化干部监督。洪都公司党委持续加强对领导干部的履职监督,完善评价机制。加大提醒函询诫勉力度,不断提升干部的规矩意识和责任意识。强化担当作为分析研判,结合担当作为民主测评、年度考核以及日常了解情况,及时对不担当作为的领导干部进行岗位调整,对“慢作为”领导人员进行谈话提醒,营造了风清气正的干事创业氛围。

优化发展环境为打造高质量发展涵养政治生态

洪都公司党委切实加大党风廉政建设和反腐败工作力度,强化政治监督,做到党中央重大决策部署到哪里,监督检查就跟进到哪里。找准靶心,突出监督重点,保障洪都公司改革科研生产重点任务落实。以钉钉子精神打好作风建设持久战,推动中央八项规定精神化风成俗。敢于刮骨疗毒,坚决查处公司内的违规违纪违法行为。

持之以恒反对和纠正“四风”。洪都公司党委坚决贯彻落实中央八项规定及其实施细则精神,连续两年统筹督查考核事项精简率达48.1%;加强文风会风管理,实施会议计划和归口管理,降低大会频次,减少陪会现象。牢固树立“作风建设永远在路上”的意识,持续完善调研、公文、会议、评比表彰等配套管理制度20余项,用制度的刚性带动作风的转变。推动转变领导方式方法,为破解企业瓶颈问题,创新开展公司领导班子牵头挂帅深入分厂能力提升专项行动,指导推动解决基层问题,打破开展工作推动落实的传统路径依赖。

多措并举增强腐败防御力。“涓涓不塞,将为江河;荧荧不救,炎炎奈何。”洪都公司党委坚持防微杜渐、抓早抓小、监督靠前。坚持完善监督工作体系,从架构、标准、流程着手进一步梳理工作,完善构建富有洪都特色的“廉体系”。推动党内监督与审计监督、财会监督、群众监督等各类监督有机贯通、相互协调,健全相互间信息沟通、成果共享等工作机制,形成监督合力,提升监督整体效能。聚焦公司军品预研、研制、批产任务在项目管理、物资采购、科研经费、外协外包等重点领域以及决策、执行、监督、管理等关键环节,持续加强廉洁风险防控。结合集团AOS管理体系建设,着力推进“不敢腐、不能腐、不想腐”要求流程化、表单化,建立覆盖科研外协、生产外包、物资采购等重点领域的廉洁风险防控目录指引。把“三重一大”决策制度贯彻落实情况监督检查作为领导班子考核的专项前置工作,加强“三重一大”决策监督管理。不断完善洪都公司军品科研生产廉洁风险防控体系,健全廉洁风险防控长效机制,为推动洪都公司改革发展、践行强军首责提供坚强保证。

严肃执纪问责强化震慑力。不与寒霜斗,哪来春满园。洪都公司党委坚持保持惩治腐败高压态势,坚持无禁区、全覆盖、零容忍,坚持重遏制、强高压、长震慑,力度不减、节奏不变,依纪依规进行执纪审查。畅通监督举报渠道,加大通报曝光力度。规范信访管理和办理流程,选派专人负责接待群众来电、来信、来访,及时分类进行编号登记,严格问题线索处置和案件查办。针对纪律审查工作中发现的违纪违规行为,充分发挥“四种形态”在惩前毖后、治病救人上的重要作用,紧盯“关键少数”,管住“绝大多数”。坚决整治职工群众身边的腐败问题,维护职工群众切身利益。

汇聚发展合力为打造高质量发展营造良好氛围

洪都公司党委坚持党建引领,将党建与企业文化建设有机结合,以党建为纲,以文化建设为“目”,实现纲举目张、融合发展,依托党建优势,引导企业文化落地。坚持党建带群建,凝聚职工群众力量,推动群团工作品牌建设,合力为打造高质量发展营造良好氛围。

企业文化软实力不断提升。洪都公司党委贯彻“集团公司抓总、文化中心担纲、主机厂所主责、全体单位参与”的文宣工作新体系要求,牢记“航空报国、航空强国”初心使命,弘扬“忠诚奉献、逐梦蓝天”的航空报国精神,以“构建与新洪都发展相匹配的先进文化力引领体系”为目标,坚持在继承中发扬,在发展中创新,在创新中奋进。根植已有的文化沃土,打造全新的文化硬件布局,全力打造以八角亭为核心的航空馆,加强老厂区“文化富矿”的挖掘保护;持续深入贯彻“航空报国”精神,提炼型号文化,挖掘公司各型号战线上的感人故事和动人事迹;鼓励子文化建设,探索构建洪都公司子文化建设体系模型。同时强化新闻舆论工作,在构建“航空工业+中央媒体+区域平台”多维格局中展现作为,讲好航空故事,传播好声音,进一步激发洪都人的文化自信。

群团组织同频共振。近年来,洪都公司党委聚焦科研生产,努力打好服务中心组合拳。洪都公司工会围绕“当好主人翁,建功新时代”主题劳动竞赛,积极开展岗位练兵,承办“天工杯”技能竞赛,为提升职工技能、激发职工热情搭好舞台。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神,充分挖掘劳模故事,精心策划宣传劳模事迹,激励广大职工崇尚劳动光荣,践行劳模精神,营造“学劳模,做奉献”的氛围。洪都公司团委积极推动航空工业“5811”青年工作体系在洪都落地。强化青年思想政治引领,在公司实施“青马工程”。围绕洪都公司“急难险重新”任务,成立“罗阳青年突击队”,助力企业科研生产交付。开展青年文明号创建考核,引导广大青年立足岗位,争先创优。扎实推进导师带徒工作,助推公司改革发展。加强团青工作保障,推进“青年之家”建设,取得积极成效。

伟大时代领航奋进,大潮奔涌砥柱中流。今年是党领导新中国航空事业发展70周年,也是航空工业洪都成立70周年。洪都公司党委将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,坚持党的领导,将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为推动企业高质量发展的强大动力,乘风破浪,奋力前行。

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